Le léopard ailé
Marron/noir/beige, ses ailes sont blanches à paillettes.
Il sait parler et chanter. Grâce à ses grandes griffes il peut utiliser un ordinateur. Doté d’un pouvoir de persuasion, il n’a pas conscience de ses qualités. Toujours disponible pour les autres malgré son manque énorme de confiance, il donne de bons conseils, que pourtant lui-même n’écoute pas.
Le venin de serpent est sa plus grande faiblesse.
Son père Léopold était un homme-léopard qui a refusé d’élever son fils, c’est donc sa mère Léa qui a dû l’assumer toute seule. Sa mère était une fauconne, ce qui explique pourquoi il a des ailes. Mais durant son enfance, son éducation a principalement été encadrée par Bob ; un robot ménager engagé par sa mère pour l’aider au ménage qui a appris à Léo (=le léopard ailé) à utiliser un ordinateur.
Quand il était petit, Léo s’est fait harceler à l’école car son apparence ne convenait pas à ses camarades de classe. Il s’est même fait agresser par un serpent, une agression bien évidemment orchestrée par ses camarades.
Cette agression lui a créé une phobie des serpents, ce qui fait qu’il a fui l’école pour se réfugier en Bolivie, son pays natal. Là-bas, il apprît à voler avec ses ailes et à régler sa peur avec les serpents.
Après son séjour en Bolivie, il revient en France pour se battre avec son père qui ne l’a pas assumé. Mais Bob et Léa l’en empêchent en faisant exploser l’avion dans lequel il se trouvait pour retourner en France. Il se crache alors en Guadeloupe où il décide de finir sa vie.
Polymorphe, sait s'adapter, gros leadership, ultra entrepreneur, force de persuasion, capable d'encadrer une équipe ; c'est un leader, il peut guider les autres, même s'il n'a pas confiance en lui / il sait communiquer, il a déjà beaucoup d'expérience, c'est pas le plus fort techniquement mais il sait persuader / quand il va parler à un interlocuteur, l'interlocuteur va le comprendre, il peut prendre le lead pour présenter les données, donner des directions claires ; dans l'accompagnement, à l'écoute, disponible, sait transposer les besoins des clients ou des équipes, mais vu son manque de confiance pas le charger avec trop de responsabilités ; sens du service, vernis technique et disponibilité.
Il a un parcours évolutif vers de plus en plus de responsabilités, connecté avec les personnes et les projets.
Dev full stack, chef de projet avec équipe ; manager d'équipe / data analyst ; support informatique, maintenance ou dév premier niveau derrière un chef de projet ; support informatique / réseaux et systèmes / GMSI, support utilisateur / lead, chef projet